余峰是著名实战派企业管理专家，在市场营销、工厂运营、冷链、销售及售后服务领域积累了20余年的实践经验，同时，得益于他在美国和新加坡的多年跨文化工作经验，孕育了他在企业战略规划、运营管理、市场营销和供应链管理方面贯通中西的独特视角。

在霍尼韦尔，余峰战绩突出。他于2017年加入霍尼韦尔，在其领导下，霍尼韦尔特性材料和技术集团在中国过去两年营收增长超过50%。此外，余锋在该业务集团推行东方服务于东方（E4E）战略，将E4E营收增长三倍。

在教学与学术研究领域，余峰孜孜不倦。自2010年担任我司课程教授以来，余峰为我司专业学位中心员工讲授《精益生产》等课程，广受员工的好评。他的课程，通过“精益管理理念”“价值流程图”“案例与实用方法”等七大模块导入，旨在帮助员工学会从创造价值的视角俯视组织、企业，绘制全价值链价值工程流图，掌握打造企业的盈利体系与最佳流程的理念与方法，培育企业自我进化技能。

余峰是精益六西格玛黑带大师，同时还兼任上海管理科学学会精益六西格玛委员会理事长、美国质量学会高级会员。在企业管理、创新和六西格玛实践领域拥有十多本著作，他所撰写的理论著作连续数月位居某网站最畅销十大新书榜，其出版的两本冷链相关图书以成为两所高校的教科书，先后在《中国质量》、《中国食品工业》、《现代物流》、《通用机械》、《食品资源》、《现代制造工程》等期刊上发表论文30余篇。

霍尼韦尔（Honeywell）是一家《财富》美国100强之一的互联工业企业，为全球客户提供专业的行业解决方案，涵盖航空和汽车产品及服务，楼宇、住宅和工业控制技术以及特性材料。