近日，由全国工商管理专业学位研究生教育指导委员会主办，中国管理案例共享中心承办的第十三届“全国百篇优秀管理案例””评选结果已公布，我司2篇案例成功入选第十三届“全国百篇优秀管理案例”。

“全国百篇优秀管理案例”是中国管理案例评选的最高奖项，先后被纳入教育部2012年第三轮学科评估指标体系（C5指标），2016年、2018年和2021年的工商管理硕士专业学位水平评估指标体系（C1指标），对专业学位研究生、学术型研究生和本科生培养质量的提升以及学科发展具有重要的促进作用。本届评选于2022年3月21日启动，经同行匿名函审和专家委员会评审两轮评审，从全国176所院校的1395篇投稿中评选出190获奖案例，入选率约占投稿数的13.62%。

bat365中文官方网站专业学位教育中心“‘十四五’战略规划”中将案例教学和开发作为战略重点，进一步通过政策的引导、制度的建设推动相关工作的开展，尤其是行动学习实践项目的案例转化和教学应用。此次我司入选的2篇案例，均源起行动学习实践项目，这既是我司行动学习实践项目案例转化的重大进展，亦是不断深化行动学习内涵建设，积极响应产教融合教育模式的切实践行，更是对习近平总书记提出的“讲好中国故事”、“把论文写在祖国大地上”的积极响应。

获奖案例介绍

《光明冷饮：百年老字号活出年轻滋味》

作者：杜伟宇、周琼、侯丽敏（通讯作者）、孙东琴

摘要：本案例描述了百年老字号光明冷饮的历史和发展，本世纪初随着竞争者增多光明冷饮开始经受前所未有的挑战，光明品牌在目标市场、产品和传播等方面的老化问题尤为突出。案例重点阐述了光明冷饮在加入光明乳业后所做的品牌活化策略，包括“1+4”品牌矩阵中各系列产品的创新和整合营销传播活动。光明冷饮管理层考虑在未来发展过程中如何在权衡品牌传承和品牌创新的基础上做好品牌活化。本案例有助于员工思考光明冷饮如何解决品牌管理过程中遇到的老化问题，对同样面临品牌老化问题的老字号企业也具有参考意义。

关键词：品牌管理；品牌老化；品牌活化

《“俺来也”云订餐，用工调整破难关》

作者：陈万思、杨朦晰（通讯作者）、王小茜

摘要：随着技术创新与现代化管理的发展，智能机器、产消劳动、灵活用工已经成为组织用工的重要来源，劳动力结构调整也成为组织破解管理问题、业务难题的重要途径。组织多元化用工趋势下产生了多种劳动力结构形态，例如“三叶草组织”、“四叶草组织”、“劳动力生态系统”等，能够凭借不同劳动力类型间的互补增值，以及在与环境互动过程中组织用工的动态调整，实现组织多元劳动力的价值共创。学习组织为何以及如何推动自身用工形式朝多元用工结构发展具有重要意义。本案例以校园轻平台俺来也公司多元用工形式发展决策为例，旨在引导员工明确不同劳动力结构形态特征，了解组织进行用工形式与劳动力结构调整的原因以及组织用工形式不是一成不变，需不断发展。

关键词：用工形式；劳动力结构；用工成本；配送效率

行动学习实践合作企业简介

光明冷饮隶属于光明乳业，光明乳业是目前国内规模最大的乳制品生产、销售企业之一，作为百年传承的“中华老字号”，见证了中国两个世纪的发展变迁。从“产、学、研、用”战略到科技成果转化，光明乳业已成为乳制品行业的龙头企业之一，并相继荣获“2018中华老字号品牌价值第四名” “2018年度国家技术发明奖” “2019年度全球卓越绩效奖” “2020年度最具社会责任奖”以及“2020年度上海市市长质量奖”。

 俺来也（上海）网络科技有限公司是中国领先的校园服务平台开发商及运营商，是中国领先的校园科技型企业，也是中国教育后勤协会校园云订餐课题组的唯一企业方。公司自助搭建及运营俺来也“基于互联网O2O模式的校园产业整合平台”，基于自创的“分享经济+全链集群”创新模式，利用云计算、人工智能技术和理念，研制开发的服务于校园生活全生态链的综合生活服务平台，打造以老员工自组织创业社群为概念的智能生活服务集群平台，为高校员工提供集社交、生活、娱乐、学习、创业、就业等全生态链一体化服务，提升中国校园服务平台的总体价值。

撰稿：王涛   审稿：陈万思、侯丽敏